碧桂园现在怎么样了？
碧桂园现在怎么样了？ 碧桂园11只境内公司债8月14日停牌，余额超157亿元国内最大民营房地产企业碧桂园开启了债务重组的序幕。8月12日晚间，碧桂园（新城发展(港股)01030.hk股票吧）宣布对旗下11只境内公司债券自2023年8月14日开市起停牌，复牌时间另行确定。本次宣布停牌的发债主体为碧桂园地产集团有限公司和广东腾越建筑工程有限公司。涉及碧桂园地产集团发行的21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04、22碧地02和22地03、19碧地03、20碧地03、20碧地04公司债和一只私募债16碧地05；腾越建筑发行的一只16腾越02。据澎湃新闻统计，11只债券余额约157.02亿元，到期日最早的为9月2日，是私募债16碧地05，余额39.04亿元；9月份到期的还包括21碧地04和20碧地03，余额分别为14.35亿元和20亿元。本次停牌的还包括2024年到期的21碧地02和21碧地01，余额分别为11亿元和20亿元。（澎湃新闻） 不好说，但唯一能肯定的是肯定是不好过。 碧桂园昨天发了公告，鞋子落地，半年净亏损450~550亿元，数字还是超出了预料，但更值得关注的是反思和后续的举措：
1、碧桂园是本轮行业周期内，第一次进行公开的深刻反思，态度值得肯定，尤其是指出过去“三四线及更低线城市投资比例过大”、“负债率压降速度不够”的问题，实际是过去多年以来大家指摘的问题，这次终于正视了。
具体来说，在这轮行业下行以来，碧起初是相对从容的，留给它的调整时间也最长，所以转舵也是慢的，三四线的投资持续还在高位，在销售下滑的情况下土地照拿，但最终还是低估了市场的严峻，跌了跟头；
2、碧桂园后续的四点举措，最值得关注的是化解流动性压力的提法，“考虑采取各种债务管理措施，以保公司长远发展，为各持有者保价值、维护利益”
这种语调，和其他房企进行债务展期的描述比较像了。接下来，如果，我是说如果，看到碧和供应商、信托、金融机构谈展期，乃至公开债务谈展期，要有心理准备。
3、最后还是要说，碧确实碰到了自成立以来最大的困难，但它自身的情况确实和恒大不一样，更自律、克制，也够努力，而且当下所处的环境和两年前也大为不同（当下政策密集出台、支持民营经济），解题难度也相对会小很多。
8月下旬，就要发中报了，一起等着那天。 我家门口的碧桂园新房在贝壳上下架了，上面写着房源有风险
实际上4.5折卖了一年多了
我们二手直接被压死
我估计贝壳已经被近期买房的人骂爆了 碧桂园服务总裁李长江清仓式减持碧桂园服务的股票，持股只剩0.11%。碧桂园董事会主席杨惠妍将手中碧桂园服务20%的股权，合计64亿捐给国强公益基金会 (香港)。
按照外债违约的定义，到期未能支付，就算是违约，也就是我们所说的暴雷。只不过美元债利息支付都有30天的宽限期，所以，碧桂园还有挽救的余地。
但资本市场依旧非常紧张，此消息一出，碧桂园再次遭遇股债双杀，债券最高跌幅超过了30%，股价到收盘时跌了超过14%。
这两笔美元债票息总共0.45亿美元，这意味着碧桂园连这点钱都拿不出来，由此可见现金流有多紧张。
翻开碧桂园的发展史，你会发现它和恒大的节奏是同频的。
大概从2016年开始，这两家公司就开始疯狂加杠杆，到处跑马圈地，成为囤地大王。2015年碧桂园的销售额为1402亿元，2016年大涨至3088亿元，直接翻了一倍。而到2018年，更是飙涨至7287亿元，又翻了一倍多。2020年达到最巅峰，销售额为7888亿元。
两家公司之所以敢加杠杆，原因就是它们相信房价会一直涨。但毫无疑问它们判断错了，与“房住不炒”背道而驰，祸根就已经埋下。
碧桂园更麻烦的是它把重心放在了三四线城市，直到2021年，碧桂园来自三四线城市的销售额占比仍然达到68%。在行情好的那几年，碧桂园成为了很多城市的标杆，每到一处，必定带动房价上涨，碧桂园也是赚得盆满钵满。
然而，随着出生人口的下降，城市化进程的推进，很多三四线城市的人口必然会流失。没有了人口，房价必然撑不住。所以，我们看到从去年开始，三四线城市的房价开始下降，房子卖不动了。
碧桂园早就该调整布局，但它却坚定押宝三四线城市，如今行业低迷，碧桂园销售只会更加艰难。
一旦爆了，碧桂园这颗雷会比恒大更大。虽然碧桂园负债比恒大少了1万亿，恒大合约负债为7210.2亿元，碧桂园为6600亿，也比恒大少。
但是碧桂园主要在三四线城市，价格低，据说有3000多个项目，而恒大也才700多个，这意味着碧桂园未交付的房子比恒大多很多。
每一套房子背后都是一个家庭，多一套房子未交付，就直接影响一个家庭的生活。所以，我们还是希望碧桂园能挺过去，不要成为第二个恒大。
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