碧桂园暴雷，关键在两点
相比恒大、融创等的狂飙激进，碧桂园一贯扎实稳健。连碧桂园都暴雷了，可见房地产行业局面之惨淡、形势之危急，实在是非比寻常、非同小可。当然，企业家要坚持多从自身找原因。越是大企业越要深刻认识到：企业再大，大不过环境。再大的企业，也只是环境的小分子。小分子可以影响大环境，但左右不了大环境，而是被大环境所左右。
企业家要通过高度的重视、充分的投入、切实的安排，来实现对市场环境的敏锐感知、深刻洞察、准确预判。市场环境的实际状况、演变趋势、趋向转变、变化波动，是企业重大决策制定、调整的关键考量因素。
碧桂园管理层对2021年以来的房地产市场调整，是有所预判的，但时间提前量不够，“对市场下行的深度、烈度、持续度估计不足”，调整举措没能做到更早更有力，导致没能更好化解环境巨变带来的巨大冲击，出现巨额亏损、债务逾期。
更深层来讲，碧桂园2017年营收就超过了5000亿，在此之前，企业经营总基调就要郑重考虑作出重大调整，从 “进中求稳、规模优先”，及时转变为“稳中求进、质量优先”。为什么？没必要为了赚尽几桶金，冒失去整座金库的风险。
环境的复杂性、不稳定性、不确定性是客观存在的，怎么办？除了准确预测、恰当调整、以变化应对变化之外，更要守正固本，让基础更扎实，让家底更厚实，以不变应对变化，做到“敌军围困万千重、我自岿然不动”。
本文系《何万斌论战略决策》随笔，何万斌老师是独立企业家顾问，专注服务世界级企业家，终身致力创建伟大企业。
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